Induktionstraining

Induktionstraining

Um den neuen Mitarbeitern zu ermöglichen, die Regeln des Unternehmens besser zu verstehen und mit Produktwissen vertraut zu werden, organisierte unser Unternehmen am 2. und 7. Oktober ein Einführungstraining für neue Mitarbeiter und zwei neue Kollegen nahmen an der Schulung teil.

Das neue Personal Training rund um die militärische Ausbildung, das Unternehmensprofil und Produktwissen, Service und andere Aspekte, um Studenten eine umfassende und lebendige Erklärung zu geben. Am Morgen des 7. Oktober organisierte das Unternehmen außerdem ein Treffen für neue Mitarbeiter. Die alten Mitarbeiter des Unternehmens begrüßten die neuen Mitglieder herzlich. Das Training zielt darauf ab, neue Mitarbeiter schneller und besser in die Großfamilie zu bringen.

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Das Morgentraining hat die Leidenschaft des Managers ausgelöst, die Konnotation der Unternehmenskultur zu erklären. Bei der Einführung der Unternehmenskultur, Unternehmensphilosophie, Talent-Konzept, Entwicklungsgeschichte, das bestehende Team und mehrere andere Kapitel. Jeder Mitarbeiter aus allen Abteilungen hörte aufmerksam zu und machte sich Notizen. Als Nächstes organisierte Liu drei interaktive Minispiele: "Finde einen Freund", "Baue ein Spiel" und "Verrücktes Ei", um den Austausch neuer Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen zu fördern und die Teamkampffähigkeiten zu fördern. Weil es der erste Kontakt ist, scheint jeder nervös und fremd zu sein. Durch das Spiel, lassen Sie alle bequem und komfortabel, der Prozess nicht nur die neuen Mitarbeiter Fähigkeiten zu üben, sondern auch unsere Teamfähigkeit hat zugenommen, das Wichtigste ist, das gegenseitige Verständnis zwischen Kollegen zu fördern, und eine freundliche eingerichtet und glückliche Arbeitsbeziehung. Im letzten Abschnitt des Vormittags wurden die erforderlichen Kurse für neue Mitarbeiter vom General Manager erläutert. Sie stellten die Betriebshandbücher und die Unternehmensregeln auf unterhaltsame und effiziente Weise vor.

Am Nachmittag hat der Leiter der Abteilung für Informationssicherheit das Office-System genutzt und neue Mitarbeiter ausführlich und ausführlich vorgestellt. Dann Shu, Direktor der R & D-Abteilung für alle, um sich auf die vier Abteilungen zu konzentrieren, die ich die organisatorische Struktur einführte, führte seine spezifische Produktentwicklung Entwicklungsabteilung ein. Durch die Einführung von interaktiven Modellen mit neuen Mitarbeitern sollten alle ein tieferes Verständnis unseres Entwicklungssystems haben. Neben dem Verständnis der Unternehmenskultur, der Mitarbeiterhandbücher und der Unternehmensorganisation sind auch die Produkteinführungen und die Verfügbarkeit von Finanzwissen für neue Mitarbeiter obligatorisch. Diese beiden Teile liegen in der Verantwortung des Managers der Abteilung für Produktunterstützung bzw. der Finanzabteilung. Nach einer kurzen Pause führte der Leiter der Marketingbegeisterung für die neuen Mitarbeiter ein umfassendes Hintergrundwissen PPT-Demo durch und erklärte. Bild, dreidimensional, stellt unsere Existenz dar und kann weiter wachsen und die wichtige Mission und die große Ursache und Wirkung der Folgen entwickeln.

In der letzten Verbindung, Zheng im Auftrag des Unternehmens Erwartungen an neue Mitarbeiter: Die Bewertung eines Mitarbeiters des Unternehmens ist nicht nur genug, um den Prozess der Bemühungen zu sehen, sondern hängt auch davon ab, ob die Leistung erreicht werden kann, um das Ziel zu erreichen die Erfüllung der Ziele und Aufgaben

Jeder Mitarbeiter sollte lernen, aktiv zu berichten und zu kommunizieren. Er ist auch gut darin, aktiv zu entdecken, zu analysieren, zusammenzufassen und Probleme zu lösen, was eine wirklich kreative, professionelle, liebevolle und angenehme Szenerie Person macht.

Abteilung I wird weiterhin stärker, mehr und mehr Gewicht auf die Eingabe und Ausbildung von Personal. On-the-Job-Training ist ein wichtiger Leitfaden für die Mitarbeiter, um sich mit dem organisatorischen Umfeld vertraut zu machen und sich daran anzupassen, ihre eigenen Rollen genau zu lokalisieren und ihren Talenten vollen Einsatz zu bieten. Die Abteilung Personalverwaltung I wird, wie immer, gute Arbeit in der Ausbildung der Mitarbeiter in allen Phasen der Entwicklung leisten. Ich versuche, ausreichend Dünger und Sonnenlicht zur Verfügung zu stellen. Das Training endete erfolgreich um 17:30 Uhr.